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       近日，云南省某水利電力設(shè)計(jì)公司項(xiàng)目啟動(dòng)會正式召開，華銳咨詢項(xiàng)目組與公司近百余員工參加會議，這也標(biāo)志著該公司管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

       項(xiàng)目啟動(dòng)會上，華銳總經(jīng)理對勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢，以及勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在組織體系、薪酬激勵(lì)機(jī)制、生產(chǎn)項(xiàng)目管理等方面常見問題與解決對策等作了報(bào)告，為本次管理咨詢項(xiàng)目奠定了良好的思想基礎(chǔ)，受到了客戶方的好評。

        該公司現(xiàn)有多項(xiàng)行業(yè)資質(zhì)，是云南省地區(qū)綜合實(shí)力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位。隨著公司的快速發(fā)展，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及相關(guān)業(yè)務(wù)的多元化，公司的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)對單位的發(fā)展造成了一定的制約。為建立更好的適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的管理和運(yùn)營體系，滿足公司發(fā)展需要，決定引入專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)，對公司管理進(jìn)行全面診斷梳理，進(jìn)而對制度體系進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

       本次管理咨詢成果主要包括組織體系優(yōu)化設(shè)計(jì)、公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制完善、生產(chǎn)項(xiàng)目管理制度設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)制度優(yōu)化、運(yùn)營制度優(yōu)化、人力資源管理制度優(yōu)化、項(xiàng)目考核制度、績效考核制度建立等。